NOTRE APPROCHE
Évaluation professionnelle sur-mesure
Mieux se connaître, progresser, recruter le bon profil ou développer ses équipes : l’évaluation est un levier stratégique pour la réussite individuelle et collective.
Chez Bonne Idée, nous utilisons les meilleurs outils (tests psychométriques, feedback 360°, diagnostics collectifs, évaluations de candidats) pour vous donner des analyses claires, fiables et immédiatement exploitables.
Notre promesse :
- identifier les talents qui font la différence,
- sécuriser vos décisions de recrutement,
- accompagner durablement la progression de vos équipes.
NOS FORMULES
4 ACCOMPAGNEMENTS
Du recrutement au développement des carrières, nous vous accompagnons à chaque étape clé.
Évaluation individuelle
Objectif : accompagner un collaborateur dans sa progression professionnelle.
- Tests de personnalité et de comportements
- Identification des motivations, valeurs et leviers d’engagement
- Analyse des talents clés et des axes de développement
Bénéfices entreprise : collaborateurs mieux orientés, montée en compétences ciblée, fidélisation.
Évaluation 360° Feedback
Objectif : renforcer la posture managériale grâce au regard des autres.
- Collecte de feedbacks (managers, pairs, collaborateurs)
- Mise en lumière et analyse des forces + axes de progression
- Restitution confidentielle avec plan d’action individuel
Bénéfices entreprise : leadership renforcé, managers plus conscients de leur impact en interne.
Évaluation d’équipe / collective
Objectif : améliorer la coopération et la performance collective.
- Cartographie des profils et modes de fonctionnement
- Analyse des complémentarités et points de tension
- Atelier de restitution avec plan d’action collectif
Bénéfices entreprise : meilleure cohésion d'équipe, efficacité accrue, réduction des conflits, prise de décision plus fluide...
Évaluation organisationnelle
Objectif : poser un diagnostic global pour accompagner le changement.
- Analyse de la culture et des valeurs de l’entreprise
- Étude de l’engagement et du climat social
- Recommandations RH concrètes (mobilité, formation, coaching)
Bénéfices entreprise : pilotage RH plus fin, actions alignées avec la stratégie de l'entreprise.