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Dans un contexte professionnel en constante évolution, le rôle du manager revêt une importance capitale.
Cette formation met à votre disposition les outils indispensables pour diriger votre équipe avec rigueur, efficacité et assurance.
Vous aurez l’opportunité de développer un leadership inspirant, de perfectionner vos pratiques managériales et de mettre en place un cadre favorisant une performance collective durable et pérenne.

Atelier Management Bonne Idée - développement des compétences en leadership

notre apProche

objectifs de la formation management / leadership

Conçue pour répondre aux enjeux actuels du management, cette formation met l’accent sur le développement de compétences concrètes et directement mobilisables dans votre quotidien professionnel.

  • Acquérir les fondamentaux d’un management efficace et structurant
  • Améliorer sa communication managériale pour transmettre une vision claire et fédérer autour des objectifs
  • Renforcer l’engagement et la performance de l’équipe
  • Savoir gérer les situations complexes et accompagner la montée en compétence
  • Améliorer sa communication managériale pour transmettre une vision claire et fédérer autour des objectifs
  • Développer la capacité à déléguer efficacement et responsabiliser ses collaborateurs
  • Pratiquer un feedback constructif pour soutenir la progression et la motivation
  • Adapter son style de management aux profils et besoins spécifiques de son équipe
  • Renforcer son intelligence situationnelle pour prendre des décisions rapides et adaptées
  • Intégrer les principes de management agile : flexibilité, réactivité, pilotage collaboratif

NOS Services

Contenu et méthodes pédagogiques

Cette formation repose sur une pédagogie alliant apports conceptuels, mises en pratique et retours d’expérience, afin de renforcer durablement les compétences managériales.

  • Identifier son style de management et ajuster sa posture
  • Clarifier les rôles et les responsabilités au sein de l’équipe.
  • Fixer des objectifs clairs, motivants et mesurables.
  • Communiquer avec impact et créer un climat de confiance.
  • Déléguer efficacement et responsabiliser ses collaborateurs.
  • Élément de liste
  • Gérer les situations sensibles (tensions, baisse d’implication, conflits).
  • Cultiver son équilibre et préserver son énergie sur la durée.
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vOTRE parcours d'apprentissage

organisation et déroulé

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Public concerné


Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, encadrants de proximité.






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Format et durée


- Formation de 2 jours.
- En présentiel ou distanciel.
- Alternance d’apports pédagogiques, cas pratiques, mises en situation et échanges d’expériences.



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Modalités


Programme adaptable selon le contexte de votre entreprise et les enjeux spécifiques.





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Bénéfices attendus


- Une posture managériale plus affirmée, claire et alignée.
- Des pratiques structurées qui favorisent l’efficacité collective.
- Plus de confiance et d’aisance dans la prise de décision.
- Une meilleure capacité à mobiliser et fidéliser son équipe

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