Le leadership reste un concept entouré de croyances tenaces. Pourtant, ces idées reçues freinent l’évolution professionnelle et empêchent beaucoup de personnes de se reconnaître dans une posture de leader.
Voici 10 mythes courants et la réalité derrière chacun d’eux.
Mythe : Un leader est forcément extraverti
➔ Réalité :
Le leadership ne dépend pas du tempérament mais de la capacité à inspirer et fédérer.
Les leaders introvertis – comme Bill Gates – apportent écoute, calme et réflexion, autant de forces précieuses.
Source : Susan Cain, “Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking”
Mythe : Un leader doit toujours avoir réponse à tout
➔ Réalité :
Reconnaître ses limites et aller chercher l’information est un signe de maturité.
La vulnérabilité assumée renforce la crédibilité et la confiance.
Source : Brené Brown, “Dare to Lead”
Mythe : Le leadership, c’est diriger par la force
➔ Réalité :
L’autorité n’est pas la seule voie. Le leadership moderne privilégie l’influence, l’écoute et la coopération.
Source : Daniel Goleman, “Leadership That Gets Results”
Mythe : Il faut être un expert technique pour être crédible
➔ Réalité :
La technique est un atout, mais c’est la vision, la capacité à mobiliser et à décider qui font un leader.
Mythe : Les leaders ne doutent jamais
➔ Réalité :
Le doute fait partie du chemin. Les leaders avancent malgré l’incertitude et s’entourent de ressources fiables.
Mythe : Être leader, c’est occuper un poste élevé
➔ Réalité :
Le leadership n’est pas lié uniquement à la hiérarchie.
On peut exercer une influence positive sans manager directement une équipe, par son exemplarité.
Mythe : Un leader efficace est toujours disponible
➔ Réalité :
Un bon leader sait fixer des limites.
La disponibilité permanente conduit à l’épuisement et fragilise la qualité des décisions.
Mythe : Un leader doit être charismatique
➔ Réalité :
Le charisme n’est qu’une qualité parmi d’autres.
Beaucoup de leaders performants se distinguent par leur constance, leur écoute et leur fiabilité.
Mythe : Le leadership est inné
➔ Réalité :
Le leadership s’apprend et se développe grâce à l’expérience, au feedback et à la formation.
C’est une posture qui s’affine dans le temps.
Mythe : Il existe une seule bonne manière de leader
➔ Réalité :
Le leadership est pluriel. Chaque contexte, chaque équipe, chaque culture demandent une posture différente.
L’agilité et l’adaptation en sont les clés.
En conclusion
Sortir de ces croyances limitantes permet à chacun de trouver sa façon d’inspirer et de guider.
Le leadership d’aujourd’hui n’est plus réservé à quelques profils stéréotypés : il est accessible, vivant et profondément humain.
Envie d’aller plus loin ?
Pour explorer votre posture de leader et identifier vos points forts, vous pouvez recourir à des outils comme :
– MBTI®
– DISC®
– Approche systémique
– 360 Feedback
Ces méthodes offrent des repères objectifs et concrets pour progresser.